Disciplina: Produção Enxuta

Carga Horária: 24 horas

Ementa

1- A Abordagem da Produção Enxuta. História. Categorias de Desperdícios
2- Mapeamento de Fluxo de Valor Fluxo, de Material e de Informação
3- Conceito de Takt Time. Análise de Capacidades de Sistema de Produção Puxada. Balanceamento de carga. Criação de fluxo contínuo de produção
4- Critérios para o Projeto de Células. Layout celular. Diagrama de Espaguete
5- Elementos de Controle de Produção. Categorias de Kanban. Dimensionamento de Kanbans.
6- Redução de tempo de setup (SMED – Single Minute Exchange of Dies)
7- Manutenção Produtiva Total Gestão Visual
8- Impactos no Sistema de Avaliação de Desempenho

Bibliografia Básica

• Rother, M.; Shook, J. (1998) Aprendendo a Enxergar – Mapeando o Fluxo de Valor para Agregar Valor e Eliminar o Desperdício. Lean Institute Brasil.
• Feld, W.M. (2001) Lean Manufacturing – Tools, Techniques, and How to Use Them. The St. Lucie Press / APICS Series on Resource Management, Alexandria, VA.
• Womack, J. and Jones, D. (1996) Lean Thinking – Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation. Simon and Shuster, New York, NY.
• Monden, Y. (1998). Toyota Production System: An Integrated Approach to Just-In-Time. Norcross, Georgia: Engineering & Management Press.
• Shingo, S. (1985). A Revolution in Manufacturing: the SMED System. Productivity Press, Portland, OR, USA.
• Nakajima, S. (1994). Introduction to TPM: Total Productive Maintenance. Productivity Press, Portland, OR, USA.