Gestão da Produção

Uma operação pode ser a produção de um produto ou execução de um serviço. Gerir significa planejar, executar e controlar as atividades, garantindo os recursos necessários e a qualidade do resultado final. Atua-se em tarefas complexas, desafiadoras e estimulantes, como o planejamento de uma nova fábrica, a definição e construção de novas linhas de produção; identificação da melhor localização de uma loja ou centro de distribuição, planejamento da quantidade de produtos que deverão ser produzidas, escolha de equipamentos e processos produtivos, identificação da melhor rota para entrega de produtos e matérias-primas. Considerando sempre restrições de custo, necessidades dos consumidores e impacto ambiental.

Dominar tecnologias de processo e informática é fundamental para este desafio. O EP moderno faz uso de técnicas de simulação computacional do funcionamento da linha de produção e da fábrica, desenvolve e aplica técnicas estatísticas avançadas para analisar quantidades enormes de dados e métodos matemáticos para encontrar a melhor solução de um problema (tais como a melhor rota para o transporte) ou desenvolver sistemas de informação capazes de gerar relatórios em tempo real do desempenho das operações.

Sub-áreas

  1. Gestão de Sistemas de Produção
  2. Planejamento e Controle da Produção
  3. Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos
  4. Arranjo físico de Máquinas
  5. Equipamentos e Facilidades
  6. Movimentação de Materiais
  7. Projeto de Fábrica e de Instalações Industriais
  8. Gestão da Manutenção
  9. Simulação da Produção
  10. Gestão de Processos Produtivo
  11. Gestão da Automatização de Equipamentos e Processos
  12. Planejamento de Processos Produtivos

>>> Retornar para outras áreas da EP